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Spécialiste de la fonderie
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Consultant Technique en Industrie. Support Technique Expertise Audit Organisation industrielle Contrôle de gestion

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ALES 30100 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Fonderie cire perdue

Domaines de compétences:
Fonderie de précision, organisation industrielle, investissement fonderis

Directions concernées par les interventions:
Direction Technique Direction de la Production Controle de gestion

Types d'interventions:
Seul, mission de 5 jours/mois

Formations suivies:
Anglais technique.
Micro-informatique.
Communication, management.
Gestion économique.
Conduite de projets.
Procédures méthodes, procédés et qualité.
Contrôle de gestion, perfectionnement avec stage formation CEGOS.

Etudes:
BAC E.
Prépa math sup techno
Diplôme d’ingénieur de l’ENSCI. 1980.
(Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle).


Présentation

A.T.S. STELLITE. 30. Sept. 2001 – Déc. 2010

Fonderie de précision réalisant des pièces pour le médical, l’aéronautique et l’industrie



Directeur Technique et Production.

CA 2010 : 18 M€, 130 personnes.

Amélioration et optimisation du procédé à la cire perdue, refonte du procédé de fabrication des moules avec l’utilisation de silice colloïdale.

Investissement d’un four de coulée sous vide, d’une machine de tribofinition et d’un four de traitement thermique sous vide.

Réduction des rebuts de 8 à 6 %.

Mise en ligne de l’atelier de parachèvement.

Réduction du temps de cycle de 12 à 8 semaines et des encours de 30%.

Mise en place du 5S et de l’auto- contrôle.

Support technique aux autres usines du groupe, Italie et Allemagne, et audit technique en Chine.

Président du CHSCT, membre du comité de direction.



B.L.F. (Bougies la Française). 85 . Sept.1995 – Août 2001



Directeur Production et Logistique:

Restructuration de l’ordonnancement lancement et de la planification.

Réduction des cycles, des encours et des stocks.

Réorganisation de la production en îlots autonomes, implantation d’un bâtiment de stockage et de préparation de commandes.





S.N.E.C.M.A. 92 .( Groupe SAFRAN) Juillet 1982 – Août 1995



Fonderie de précision réalisant des pièces pour l’aéronautique.



Ingénieur Production (1994-1995) : responsable de deux lignes de produits. Mission principale la mise en ligne, la réduction des cycles et encours, mise en place du contrôle intégré. 70 personnes.

Ingénieur Méthodes (1988-1993) : responsable de la fonderie expérimentale pour la réalisation de pièces (en solidification dirigée) pour des programmes prototypes ou de développement.35 personnes.

Transfert technologique de fabrication de noyaux céramiques, par injection thermoplastique, vers une P.M.I. française.

Ingénieur Procédés (1982-1987) : transfert technologique et optimisation d’un procédé USA de moules en céramiques pour la réalisation de pièces aéronautiques.

Mise en route d’un atelier de fabrication de noyaux céramiques et création d’un nouveau procédé. (Dépôt de 3 brevets).

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
excel, words,


Langues: En 0 0

Quelques références:
Fonderie LAJOINIE

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